קודם אתחיל ואכתוב... ארנון הוא איש דגול עם נקודת מבט שמעולם לא פגשתם בחייכם ! הגעתי אליו עם הסתכלות על העולם של YES MAN, מרצה סדרתי . מודה, היה קשה בהתחלה להכיל את התהליך... הדרך שבה עוברים מלאה בקשיים, כי ארנון חושף בפנייך את כל מה שחששת לדעת או להודות בזה, את כל מה שאתה יודע ולא יודע, שיעורי בית, תקשורת יום יומית, פידבקים וירידה לפרטים כאילו אתה המאומן היחידי בעולם ! זה עושה טוב על הלב ובראש . גדלתי והתפתחתי באישי ובמקצועי, למדתי איך לנהל טוב יותר משימות בעבודה ובבית, זמן לעצמי, למדנו תורות שלמות של תקשורת בישירות יוצאת דופן ומדהימה . ארנון מאמן בחסד עליון. הוא הולך איתי בראש ובלב בכל רגע נתון ( המחברת מהתהליך עדיין אצלי בתיק אחרי שנתיים מסיום התהליך). למדתי לדבר ולעמוד על שלי, להגיד 'לא', למדתי להתמודד עם דברים שפחדתי או נמנעתי מהם. מעבר לתהליך האישי גם עברתי עם ארנון סדנא ארוכה עם כלל חטיבת המכירות שלימדה אותי כל כך הרבה על נגישות ללקוח , מה נכון ומה לא בסיטואציות וכיצד נכון לקרוא אנשים ולהתחבר  אליהם בכל רגע נתון. בתהליך שלי עם ארנון הייתי מנהל תפעול ושרשרת אספקה בחברת 'סמלת'. היום אני סמנכ"ל תפעול של חברת 'ביי אנד דרייב' וזה בזכותו של ארנון , ההתפתחות והכלים שקיבלתי ממנו בתהליכים שעברנו יחד.

לכל עסק הבנוי על בנאדם אחד יש תמיד עוצמה וחיסרון.. אתה! העסק שלי היה מעולה בדברים בהם הייתי מעולה ובאותו זמן אסון בדברים בהם הייתי גרוע. בלי אפילו להבין זאת, המשכתי להעצים את העוצמות ולא לבוא במגע עם הבעיות. סוג של תפיסה נאיבית, הפלוסים יוכלו לפצות על המינוסים. רובנו מודעים היטב לדברים בהם אנחנו מעולים אבל באותו זמן מודעים הרבה פחות לדברים בהם אנחנו לא, אבל גם אם אנחנו כן.. הכי קל להגיד ״ככה אני״.. נכון ?הכרתי את ארנון בנקודה קריטית של הקריירה שלי: בדיעבד, זאת הייתה הנקודה בה הבנתי שאני לא מצליח לתרגם את העוצמות שלי לידי הצלחה אמיתית, הפער היה ברור ומתסכל, היו לכך אלף ואחת סיבות, אבל אף אחת מהן לא הייתה אני.. התעשיה, המיקום, הם ! הצלחתי לשכנע את עצמי שפשוט אין לזה קשר אלי... ואז, במקום לזרום איתי כפי שממש ציפיתי ולהבין שאני ממש אחלה וכל השאר לא. המשפט הראשון שארנון אמר לי היה: ״חבר, תזכור, יש קשר בן סיבה לתוצאה״. התוצאות לא היו שוס, אבל אי אפשר להתחיל מהסוף... אז התחלנו מהתחלה וחיפשנו את הסיבות. ארנון עבר על כל אספקט של העסק שלי, תקשורת, דרך התנהגות, תדמית ציבורית, הצבת מטרות ויעדים, שליטה בכל האספקטים של העסק, הבנה עמוקה של קהל היעד ודרך ההתנהגות שלו, התפתחות, למידה ומקצועיות, סך כל הדברים הביא לצמיחה והרבה רגעי קסם של סיפוק, הנאה ו..הצלחה. ארנון מלווה אותי כבר שמונה שנים, אנחנו הולכים דרך ארוכה מאוד ביחד וזאת רק ההתחלה, אנחנו עדיין בחלק הראשון של הסיפור הזה. לכל מי שקורא את הטקסט הזה אני ממליץ, שימו את הפרשנות שלכם לתוצאות בצד רק לרגע ותרימו טלפון לארנון, התהליך יתחיל באותו רגע.. דברים גדולים בפתח !

ארנון ליווה אותי ואת שדירת הניהול הבכירה והביא אותנו לשבירת שיאים בכל הפרמטרים!!! לארנון היכולת לאמן את המנהלים לחדות, רעב ומצויינות, ליציאה מאזורי הנוחות, לבניית טקטיקה ואסטרטגיה ולהוביל למימוש כל המטרות.

ממליץ בחום לכל מי שרוצה להביא את העסק שלו להיות סיפור הצלחה ! תודה ארנון.

עמית גרידיש, מנהל חטיבת מוקדי המכירות והשירות, מכבי שירותי בריאות

כמנהל מערכי מכירה מורכבים בכל צורה ומבנה, אנשי שטח , מטה , מנהלים ומוכרנים ישירות, ולמרות שעברתי והעברתי לא מעט סדנאות מכירה וניהול , חשבתי שאני מכיר ויודע כבר כמעט הכל, ושאת הדרכים להשתפר אני כבר מכיר, עד שהגעתי לארנון,מודה שבהתחלה הייתי סקפתי, הוא ישר זיהה את החשדנות שלי, לאט לאט אבל חד כתער הוא קילף את ה״מחלות״ שלי באזורי הנוחות שמונעים ממני להשתפר בסדרי גודל שאני באמת יכול וצריך, צייד אותי בדרכים חדשות ויותר אפקטיביות להשתמש בכלים קיימים,  לא רק בקריירה, מול המשפחה בלכלת הבית ובכלל ובעיקר באני העצמי שלי.כמובן שמיד רשמתי את כל המנהלים תחתי לסדרת מפגשים הם הדוקטור והשיפור לא איחר להגיע, ניהול נכון וממוקד, עמידה במילה, לקיחת אחריות והתקדמות קדימה.

תודה לך צוקרברג 

כפיר תייר, מנהל מותגי פרימיום סמלת. אלפא רומיאו, פיאט, אבארט, geep, wey

קיבלתי מהחברה בה אני עובד את הזכות להיות מלווה במשך כשלושה חודשים ע"י ארנון. אם לומר את האמת, נכנסתי לזה די סקפטי כי מה כבר יש לחדש... בפגישה הראשונה הרגיש לי שזה משהו אחר וקיבלתי החלטה שאני פותח את כל תיבת פנדורה האישית שלי ושם התחילה העבודה האמיתית. המיקודים על הנקודות לשיפור, הבקרות, המדידה השבועית, המשימות שקיבלתי כל שבוע מארנון ועוד, גרמו לי לשפר ביצועים עיסקיים וניהוליים. ממליץ בחום. ארנון אתה מנטור אמיתי!!! תודה.

ארנון צוקרברג...

זה שיודע להיכנס לסרט של חייך יחד עם גאדוש, במשקפיים הנכונים להכווין אותנו לראות את האור בקצה המנהרה ואת הלבן במקום את הנקודה השחורה שבדף, ללמוד איך לוקחים את החסרונות והופכים אותם ליתרונות יחד עם כלים להתמודדות בחיים האמיתיים, להתמודד עם הצדדים הפחות טובים ולהסתכל לעצמך בלבן של העיניים ולאהוב את מה שאתה רואה. להתמודד באמת, להכנס למסע של היכרות וצמיחה אישית וכלים להגשמת חלומות אישיים ועיסקיים. וואחד מסע שהיה שווה כל רגע. 

עדי אלפסי,מנהלת מחלקת ציי רכב סמלת.

שמעו קטע !

לפני כשנה הכרתי את ארנון לאחר שהחברה פירגנה לי סשן להעצמה ושיפור עצמי... אימון אישי/עסקי. כבר לאחר פגישות בודדות הרגשתי שינוי בעצמי. פועל לאחר מחשבה, מצליח להתמודד עם התנגדויות בצורה חיובית, מרגיש הרבה יותר טוב עם עצמי. ככל שהמשיכו המפגשים גברה תחושת הביטחון וההרגשה כי מתחיל שינוי אמיתי. אני רואה דברים אחרת ומתמודד עם התנגדויות באופן שונה לחלוטין והתגובות מהסובבים אותי לא איחרו להגיע. אני יכול לאמר בביטחון כי עברתי שינוי משמעותי בחיים וזכיתי להכיר איש מדהים. תודה ארנון.

דורון חזן, מנהל תחום רכב כבד, סמלת מוטורס

ארנון היקר, אדם מיוחד ויועץ/מאמן מיוחד. כאחד שעבר אי אלו תהליכי ייעוץ ארגוני ואימון, אין ספק
שארנון ייחודי בנוף היועצים והמאמנים.
במסגרת התהליך שעברנו עם ארנון, התקיימו סדנאות לצוות ההנהלה והעובדים, אימונים אישיים
לצוות ההנהלה ולי . בסיום הסדנאות המשותפות, עובדים הודו לי באופן אישי על קיום הסדנאות, על התרומה האישית והמקצועית שקבלו במסגרתה.
התהליך והכלים שארנון סיפק לנו אפשרו לנו לתקשר נכון, דבר שהתבטא בשיפור ניכר בדינמיקה הפנימית בכל הרמות ושיפור במוטיבציה של העובדים.
כמו כן, הדבר בא לידי ביטוי בתוצאות העסקיות שהשתפרו באופן ניכר בכל הפרמטרים.
באופן אישי, אין ספק שלארנון הייתה השפעה על השיפור הכללי ותרומתו הייתה מכרעת.

אילן ישראל
מנהל חטיבת תים קאד
מלם תים

אני שמח לשתף בחוויה שלי בעקבות סדרת מפגשים של אימון אישי-עסקי עם ארנון. הגעתי לארנון בתחילת דרכי כמנהל צעיר,מנהל שיש לו הרבה דילמות, המון החלטות שיש לקבל ובעיקר עם המון רצון להצליח. בסופו של תהליך אני יכול להצביע על שלוש נקודות מרכזיות שלקחתי איתי הלאה:

1. תהיה בן אדם טוב וגדול מהחיים, תוך כדי חתירה למצוינות מקצועית. שילוב מנצח. 

2. האנרגיה והדרייב שאתה מביא איתך למגרש מניע את האחרים. לטוב ולרע. תבוא עם אנרגיה טובה. 

3.העוצמה של ארנון בעיני זה לקחת אותך, להעצים ולפתח אותך למקומות הרבה יותר גבוהים שלולא עזרתו כנראה שלא היית מגיע לשם.

אני ממליץ לכל מנהל שרוצה להתפתח ולגדול לפגוש את ארנון. הצלחה מובטחת !

אלעד שטאוברVP Sales Israel, Cloudzone

כמנהל לפני שאני בוחר את אנשי המכירות הכי טובים או המנהלים הכי טובים אני קודם כל בוחר אנשים בעלי ערכים, משמעת עצמית גבוהה והתאמה ל-DNA של החברה.

בתפקידי האחרון כסמנכ״ל מכירות של קבוצת מלם תים, רציתי לקיים סדנת מכירות כזאת שהמטרה המרכזית שלה לספק כלים לשיפור האני העצמי, להעניק כלים להתנהלות בחיים האישיים והמקצועיים,  כזאת שתאפשר לנו להסתכל על עצמנו מבחוץ לבפנים תוך ידיעה שברגע שהבסיס חזק האימפקט בצד המכירות יהיה חזק הרבה יותר.

בהמלצת קולגה ניפגשתי עם ארנון צוקרברג ולאחר פגישה שבמסגרתה הצגתי את האגף והאתגרים איתם אנחנו מתמודדים, ומנגד ארנון הציג את התכנים של הסדנא ראיתי את החיבור, אהבתי את העומק והחלטה המשותפת של מנהלת משאבי אנוש ושלי הייתה שאנחנו מוכנים לצאת לדרך.

החוויה הייתה טובה מאד,
המפגשים הפכו להיות נושא היום במשרד, ארנון ידע להעביר את המפגשים עם הרבה צבע ואנרגיה שסחפו את האנשים ואיפשרו להם להתמסר לתהליך ולעמוד במשימות השבועיות ולקבל ערך.

שמחתי שנכחתי בכל המפגשים וחוויתי את האנשים מזווית שונה, הרבה יותר אישית כזאת שמייצרת חיבור ופתיחות.

חייב לציין שגם לאחר חודשים מסיום הסדנא, אנשים המשיכו להשתמש במשפטים ובכלים שנתן ארנון כולל אני שמציץ אחת לכמה זמן בפתק ששמור אצלי ומרענן את זכרוני :)  

לאחר כשנה וחצי +- קיימנו סדנה נוספת שמטרתה לרענן ולדייק אזורים מסויימים וגם הפעם ארנון נתן את כל כולו והחוויה בהחלט הייתה טובה והשאירה חותם. ממליץ בחום.

בברכה,
עידן וינר - Country Manager
ציק פוינט ישראל.

לאחר שהסתובבתי עם תחושת בטן של החמצה לאורך זמן רב, הבנתי שאני צריך שינוי. הגעתי לצומת דרכים וחוסר הבטחון בצעד הבא הביא אותי להבנה שאני צריך תמיכה. גדלתי אצל אבא שהיה המאמן הטוב בארץ בתחום הספורט שלו, ולכן ידעתי את חשיבותו של מאמן בהצלחתי וכמו כן אתהסכנה בבזבוז הזמן אם אעשה אתהבחירה הלא נכונה. כדרכם של החיים מפה לאוזן הגעתי לארנון שכבר בשיחת הטלפון הראשונה גרם לי להבין שבחירות נכונות יובילו אותי קדימה. הבחירה הראשונה שלי היתה - בארנון. במשך תקופה של כמעט שנתיים היה ארנון מקור לתמיכה וליווי במסע המשמעותי של חיי. בעוד שהייתי עסוק בחיבור החלקים, עזר לי ארנון לראות את הפאזל השלם ואת המשמעות שאני יוצר.  בכל מפגש נוכחתי לדעת שהמאמן התכונן כמו ספורטאי לקרב, והגיע מוכן עם שאלות קשות שהמון פעמים הוציאו אותי עם תהיות. אותן שאלות גרמו לי לקבל החלטות שהיו לפעמים קשות אך חיוניות להתפתחות. הפן הייחודי של ארנון הוא הקשר שבין החיים האישיים וההשפעה שלהם על העתיד המקצועי והיכולת שלו להתחבר למאומן. אני גאה להמליץ על ארנון צוקרברג כמאמן להתפתחות אישית ועסקית.

מאור חטואל- אלוף ישראל בסיוף, מנהל אגודות ובעל עסק

בעזרת ארנון הצלחתי להכניס סדר בניהול השוטף של החברה וע"י כך לשפר ביצועים בצורה דרמטית. במקביל, הטמעת תהליכים שארנון הציג בפני סייעה לי להכניס סדר גם בחיי האישיים. מושגים מהתהליך, הפכו לגבי ממושגים פשוטים לביטויים רבי משמעות ותוכן בתפישה הניהולית ובהחלטה לאופן המעורבות בתהליכים במספר חברות בהן הייתי מעורב. ארנון סייע לי להבין לאן אני רוצה להגיע ואיך לנהל לאור המטרה. במבחן התוצאה, החברה עברה לגידול דו ספרתי רצוף שנה אחרי שנה. הכרתי את ארנון בשנת 2005 כמאמן, בשנת 2010 ארנון הוא חבר.

אסף גרינברג, מנכ"ל דומינוס פיצה

ארנון צוקרברג נכנס לעבודה בחברתנו במצב של רתיחה מתקדמת . הארגון היה תחת עומס עבודה גדול ותפקוד המנהלים היה בסימן ירידה

ארנון התבקש להגיע באופן מיידי כשבידו "חוסם עורקים" uכבר לאחר סבב הפגישות הראשוני הייתה תחושה של הקלה. תחושת ה"פרופורציה" שבה וניתן היה להתחיל לחשוב ולא רק לעבוד. התהליך התחיל, בשלביו הראשונים היה מיפוי אישי של כל אחד מהחלקים בפאזל הניהולי ולאחר מיפוי של מערכת הקשרים המקצועיים והאישיים. ארנון הבין מייד מהן נקודות החוזקה והחולשה של כל אחד באופן אישי וכמו כן כיצד כל אחד רואה את השני ומה היתרונות והחסרונות בכך, מטרתו הייתה להתמיר אנרגיות. קרי, לקחת מה שנתפס כחסרון אצל אחד ולהראות לו כיצד בעבודת צוות שבאה ממקום נכון ואמיתי יכול להיווצר אפקט סינרגטי משמעותי.

פתאום מצאנו אהבה לעשייה האישית, להצלחה משותפת, אהבה אחד לשני שבאה ממקום חברי ומפרגן,לאתגרים ולהתמודדות עם הקושי שבהם וכשיש אהבה בארגון הוא חסין,עמיד, בטוח בעצמו,לא מפחד להתקדם ולפרוץ דרכים חדשות . נכון שבאלדר כבר היו מרכיבים טובים לעוגה אבל היינו צריכים מישהו שיבוא מבחוץ ויראה את מה שאנחנו התקשינו לראות, יסמן בצבעים בולטים את הדרך אל האושר ......

ארנון היקר. תודה  על האימון האישי בתהליך אימון מנהלים , אין ספק שאתה מעביר זאת בדרך הייחודית  היצירתית והרלוונטית ביותר לצורך המשימה . 

מעריך מאוד

איציק ציקורל מנהל תחום SSP מל"מ-תים

ארנון צוקרברג ליווה אצלנו מספר מהלכים משמעותיים מול מנהלים ביחידות המכירה. הוא סייע לייצר שפה חדשה, אחריות ניהולית ושיטות עבודה. ארנון מביא איתו היכרות מעמיקה עם עולם המכירות "דרך הרגליים״ ודרך הראייה האימונית מעמתת את המשתתפים בגובה העיניים עם הרגלים קיימים ומייצר עשייה חדשה. שביעות הרצון והמחויבות של המשתתפים הייתה גבוהה

ארנון היקר, אני מבקש לומר מספר מילים על האימון האישי שחוויתי עימך.

אני אפתח בציטוט של סמואל ג'ונסון : "אין בחיים הנאה גדולה מזו הכרוכה בהתגברות על קשיים ובמעבר משלב אחד של הצלחה למשנהו, בטיפוח משאלות חדשות והבאתן לידי מימוש. כל מי שעמל למען מפעל נעלה או ראוי לתהילה ,תחילה מפרנסת אותו התקווה ואחר כך שמחת העשייה״.

הציטוט הנ"ל הוא לטעמי תמצית החוויה והכלים שקיבלתי ממך להתמודדות בחיים העסקיים והאישיים. נושאים רבים ומגוונים למדתי במהלך האימון שתורמים לי רבות לדוגמא: חזון ערכי, אופטימיות והתלהבות, מוטיבציה, יצירתיות, קבלת החלטות, ענווה ועוד, אך חשוב מכל הוא הדרך הייחודית שבה אתה מעביר את האימון ואני אגדיר זאת בשתי מילים: "פשטות ויישומיות"-שכל כך חשובים לכל מנהל בכל תחום עיסוק, כי הרי התכנים מצויים בספרים רבים העוסקים בניהול אך דרך העשייה שלך מצליחה להנחיל למאומנים בצורה הטובה ביותר את החומר הנלמד שמשמש "ארגז כלים" בעשייה היומיומית.

בידידו, משה אטיאס, מנהל יחידה עסקית שופסל, אסם סחר

ארנון היקר

לפני כשנה הסתיים אימון לכל מחלקת המכירות של חברת טלדור תקשורת, אשר נמשך כשלושה חודשים. בחרתי לכתוב מכתב זה ולשתף אותך בהתרחשות הפעילות בטלדור תקשורת, בסמוך לסגירת שנת 2011 שנה מסיום האימון. במהלך שנת 2011, מאז סיום אימון המכירות, לשמחתי השתפרה איכות עבודתם של משתתפי הסדנה, הן בצד האישיותי והן בצד המקצועי/עסקי. עברתי הרבה סדנאות במהלך שנות עבודתי, אולם סדנה זו שונה במהותה, מאחר והיא נוגעת "בשורש הבעיה" ולא רק בסימפטום, כפי שמתבצעות רוב ההדרכות. עיקר השינוי המשמעותי בחיים קורה כאשר, מתעצמת אישיות האדם ודרך תפישתו את הסביבה ותפקידו. זה בדיוק יתרון הסדנה אשר נוגעת בנקודות אלו. שנת 2011 הסתיימה בהצלחה רבה, עם גידול ניכר במכירות החברה, ובשביעות רצון לקוחות גבוהה. אני זוקף תוצאות מרשימות אלו הרבה הודות לאימון המכירות אשר העברת למחלקת המכירות. אני מאחל לך הצלחה רבה, המשך עשייה ותרומה לחברות, שיזכו להדרכות של אדם כמוך.

על כך נתונה לך תודתי והערכתי העמוקה

להיות עובד טוב- זה קודם כל להיות בן אדם.

לפני שאתה לומד מיומנויות מכירה, שירות וניהול, דבר ראשון אתה צריך להיות בן אדם. להיות בן אדם שעומד במילה שלו, להקשיב, להיות פתוח לרעיונות וביקורת של אחרים וגם ללמידה מאחרים. לכבד את הצד השני (אם זה לקוח, מנהל או עובד) ולתת דוגמא אישית, להקפיד על איכות ולשאוף למצוינות בכל דבר. להיות מעורב ולא להסתכל מהצד ורק לבקר את מה שאתה רואה, אבל חלילה לא לוקח חלק. לדעת לבנות שגרת עבודה ושגרות ניהול מסודרות, לעמוד בהן ולבקר אותן. כל אלו יביאו לך את התוצאה הטובה ביותר, האיכותית ביותר ולאורך זמן. אלו המיומנויות שקיבלנו בהדרכה של ארנון. הדרכה שהועברה תוך כדי מתן דוגמא אישית, לקיחת אחריות על כל התהליך, מתן התייחסות אישית ואחריות להתקדמותו האישית של כל משתתף, בין אם מדובר בעובד זוטר ובין אם מנהל. הרצון לדחוף, לקדם ולראות את המשתתף מצליח. באמצעות ההדרכה האימונית כל אחד מהמשתתפים מאומן להיות בן אדם ועובד מצוין והתוצאות נראות על פני השטח כבר במהלך התהליך.

עברתי את קורס המאמנים אצל ארנון והוא תרם לי בחיי המקצועיים והאישים כאחד. התחלתי לראות ולהבין את הדברים אחרת, הפכתי מכוונת לתהליך, לדרך ולא בהכרח לתוצאה. עשיתי שינויים במחלקה עם אומץ ניהולי מה שהעלה אותה ברמה המקצועית והשירות לאין שיעור. כמו כן תרם לי בראיה אל מול עמיתים שלי לראות ולאבחן את התדמיות שלהם ולהסביר להם את המחירים לכך. אני חושבת שהדבר שהיה לי הכי משמעותי גם אם הוא נשמע טריוויאלי הוא לומר, להתכוון ולעשות באמת לעשות את הדברים עם כוונה אמיתית

נשמע בנאלי? טריוויאלי אז זהו שלא את/ה מתחילים להבין ששום דבר הוא לא מובן מאליו. הקורס תרם ליכולות האימון שלי של העובדים ועמיתים שלי כאחד.

גלית רוט, מנהלת הדרכה ופיתוח ארגוני 013 נטוויז'ן

ארנון היקר, כתוצאה מתהליך העבודה אתך נפתח לי שער לחיים אחרים. למדתי לאזן את חיי וזכיתי בחיים מלאים יותר. הבנתי את משמעות הניהול והפעולה מתוך אינטגריטי מלא וקיבלתי נקודת מבט חדשה ומאתגרת על האפשרויות הפתוחות בפני כאדם, מנהל חבר ואיש משפחה

תודה רבה!

מקרינה אושר, אופטימיות, סבלנות וסובלנות אין קץ. חזקה, עוצמתית ויחד עם זאת אמפטית קשובה ורכה.

אז כל זאת ארנון יקירי, שייך לארגז הכלים שרכשתי ביושר ממך ובמאמץ רב. אך הכל היה ראוי ושווה.

אף פעם לא ויתרת לי גם כשנפלתי ובכיתי, האמנת בי ואמרת שזו הדרך היחידה לגדול ולצמוח.

תודה אמיתית מעומק ליבי. זו היתה חוויה גדולה לעבור אתך ובנוכחותך את התהליך הגדול הזה.

הפכת להיות אחד החברים הטובים שלי.

אתה תמיד נמצא כשאני צריכה אותך, ממשיך לייעץ ולתמוך.

יש לך מקום גדול בליבי.

יוספה זהבי, מנהלת מחלקת אדריכלים, נגב

במשך כ 3 שנים עבדתי עם ארנון צוקרברג כמאמן אישי כמו גם עם צוות המנהלים בחברה. בנוסף ערכנו גם סדנאות לכלל החברה.

התהליך עם ארנון היה משמעותי מאוד לי ברמה האישית, להתנהלות החברה ברמת היום יום וגם במישור העסקי. למרות שהגעתי לתהליך עם מטען של הרבה שנות ניסיון בתפקידי ניהול בכירים יצאתי מהתהליך עם מטען עצום של תובנות וראיה שונה של תהליכים ואתגרים. למדתי לנהל את עצמי טוב יותר, להתמקד במטרות החשובות, להציב גבולות, להתמודד עם משברים בתוך החברה ולצאת מהם מחוזק. קבלת ההחלטות שלי והן של עובדים אחרים השתפרו והפכו להיות תהליכם מובנים יותר.

המדהים בתהליך היה ההשפעה המאוד ישירה גם על החיים האישיים שלי. התמודדות ופתרון בעיות אישיות הובילו לשיפור התפקוד שלי כמנהל ואותו דבר גם בכיוון ההפוך.

אחד הדברים החשובים שאני לוקח מהתהליך הוא היכולת והרצון להתמודד עם בעיות מבלי לדחות או לחכות למשבר ולנזק שלעיתים הם בלתי הפיכים. לדעת להפוך משברים ושינוים כפויים להזדמנויות על ידי רתימת העובדים (או המשפחה) לתהליך ולגרום להם להיות שותפים מלאים.

התוצאה מהעבודה עם המנהלים הצעירים בחברה הייתה משמעותית מאוד. קפיצת המדרגה ביכולת שלהם להתמודד עם העובדים שלהם (שלעיתים קרובות הם יותר ותיקים), עם האתגרים המאוד לא פשוטים והיכולת לקבל החלטות בצורה עצמאית, נראתה לעין תוך זמן קצר.

העבודה עם ארנון הייתה מעניינת  ורצופה בשיאים חדשים ומרגשים כל פעם מחדש. תודה לך ארנון יקר.

חיים משה, מנכ"ל טרנססויצ'

היכולת לראות את עצמך במראה, לעצור לרגע, להביט סביבך, להבין, לדעת וללמוד כי דברים יכולים לקרות, בזכותך! בזכות שינוי שתוביל, בזכות שינוי מחשבה, בזכות עשייה, שמובלת ע"י מחשבה שונה.

המזל הינו פרמטר חשוב בחיים, אך הוא מגיע בטיפות קטנות, היכולת להוביל דברים בחיים, לקחת אחריות על הנעשה, הינה בידיים שלי.

התמזל מזלי לפגוש את ארנון, אדם יחיד ומיוחד במינו, אשר מעניק עוצמות אדירות, ואת היכולת המדהימה לראות את עצמך בדרך נפלאה שתוכל להוביל אותך להיות מאושר ושלם עם עצמך

קרן יודלביץ, מנהלת מכירות אזור מרכז, דינמיקה סנטר

ארנון היקר, עם סיום התהליך שעברנו- ברצוני לומר תודה! תודה על תהליך מובנה ופשוט שתרם להתייעלות ושיפור התקשורת, שסייע הרבה בעבודה אבל גם תרם לחיים האישיים...

למדנו לדבר לכל אחד בשפה שלו, למדנו להקשיב בשפת האחר, למדנו שכדאי שנדבר פשוט, כי אם לא- זה פשוט לא יהיה...

הבנו והפנמנו שלהזיז קירות אי-אפשר, אבל לעקוף אותם ולשנות את הדרך זה אפשרי ואפילו מוצלח, ורואים את זה בתוצאות!

ברמה האישית- היה נפלא לעבוד מולך ואיתך! אדם שמתקשר בצורה מדהימה עם כל אדם אחר. כיף להיות בחברתך, נעים להקשיב לך וללמוד ממך, נעים שאתה מקשיב ושאפשר לסמוך עליך. זו רק תודה, ולא פרידה, כי דרכינו עוד תפגשנה.....

בהערכה רבה, גבית אזולאי, סמנכ"ל משאבי אנוש, סלטי צבר

ברצוני לציין את הערכתנו על העברת סדרת פגישות בנושא מכירות למנהלי מכירות ומאמני
אפייה.
המפגשים היו מובנים ושיטתיים, והצליחו להשיג את מטרתם בצורה הטובה ביותר ואף מעבר
לכך.
הצלחת לרתק את האנשים ולהעביר את החומר בצורה מעניינת וברורה, דבר אשר גרם
רבות להצלחת התהליך.
כולנו למדנו רבות ועל כך תודתנו.

בברכה, עמית גבע, סמנכ"ל מכירות בונז'ור

עד היכרותי עם ארנון צוקרברג התפיסה שלי לגבי אימון באשר הוא היתה: לחזק שרירים
קיימים. בפרספקטיבה של שנה לאחור האימון שלי עם ארנון פיתח אצלי קודם כל שרירים שלא היו
קיימים או שלא ידעתי על קיומם.
רבים מהכלים אותם ספגתי , משמשים אותי בניהול היומיומי הן בהיבט המקצועי והן בהיבט
הארגוני.
מספר תפיסות כגון: "... כל הכבוד זה לא טריוויאלי", "אימות ואחר כך עימות (אם צריך), "
בהירות והירתמות" וכו' ,הם דרך חיים היום אצלנו במפעל.
אלון פלג, סמנכ"ל תפעול בונז'ור